UAB „Hidrostatyba“ valdybos pirmininkas Jonas Dumašius akcentavo ekonominio naudingumo principo svarbą viešuosiuose pirkimuose, tačiau pabrėžė, kad efektyviam tokio principo taikymui reikalingi aiškūs ir teisingi kriterijai, nekeičiami įmonių kvalifikacijos rodikliai. Pastebima praktika, kai statybos darbų konkursuose dalyvauja ir laimi gausūs smulkių įmonių, kurių kiekviena reikalinga vieno ar kito konkurso kriterijaus atitikimui, dariniai, tačiau statybos darbus atlikti gali tik pora jų. Lietuvos statybininkų asociacija siekia inicijuoti išankstinio rangovų kvalifikavimosi sistemos atsiradimą Lietuvoje. Tokia sistema palengvintų naštą rangovams ir kartu prisidėtų prie aiškesnio, teisingesnio ir skaidresnio viešųjų pirkimų proceso.

Tokios pačios tendencijos matomos ir daugiabučių namų renovacijos procese. Kaip pastebėjo klaipėdiečiai, konkursus laiminčios įmonės, kuriose dirba po 2-3 žmones, vėliau „verčiasi per galvą“ ieškodamos darbus atlikti galinčių darbininkų. Statybos verslo nuomone, jungtinėje veikloje dalyvaujančių subjektų skaičius turėtų būti apribotas – dabar viešųjų pirkimų konkursuose dalyvauja konsorciumai ir iš 15 bendrovių.

Neabejotinai didžiausia visos šalies statybos sektoriaus aktualija – skaitmeninė statyba ir BIM metodologijos vystymas Lietuvoje. Statybos skaitmenizavimas, kuris, visapusiškai įgyvendintas, prisidės prie daugelio dabar egzistuojančių problemų sprendimo, buvo aptartas ir susitikime Gargžduose. Vienas iš skaitmeninės statybos elementų – elektroninis statybos darbų žurnalas. „Šiais laikais, kai telefonu atliekami bankiniai pavedimai, statybos darbų žurnalas vis dar pildomas ranka. Galėčiau tą pavadinti gėda“, – sakė UAB „Plungės lagūna“ vadovas Almantas Čebanauskas.

UAB „Konsolė“ generalinis direktorius Kazys Skutulas įvardijo ir kitas su daugiabučių namų renovacija susijusias problemas. Visų pirma, investiciniuose projektuose, nurodant darbų kiekius, gausu klaidų. Antra, statybos bendrovė Centrinės perkančiosios organizacijos (CPO) sistemoje negali pasiūlyti didesnės kainos, nei numatyta investiciniame projekte. Tuo tarpu numatyta kaina dažnai neatitinka rinkos kainos, todėl konkursai nesulaukia nė vieno pasiūlymo, yra kartojami vis iš naujo, o tai nepadeda auginti renovacijos tempų. Nuo 2015 metų sausio 1 dienos UAB „Konsolė“ dalyvavo 1129 renovacijos konkursuose. Iš jų 63 % neįvyko, administratorius nutraukė dar 7 %. Įvyko 333 konkursai (33 %), iš jų įmonė laimėjo 6 (24 namai).

Klaidas, nurodant reikalingų atlikti darbų kiekius iliustruoja šis UAB „Konsolė“ pateiktas pavyzdys:

Lietuvos statybininkų asociacija siekia, kad renovacijos procedūros būtų tobulinamos didinant investicijų planų ir techninių projektų rengėjų atsakomybę, numatant privalomą investicijų planų ir techninių projektų ekspertizę, galimybę panaudoti užsakovo rezervą papildomiems darbams vykdyti ir tobulinant CPO sistemą taip, kad rangovams būtų sudarytos galimybės pasiūlyti didesnę kainą, nei skaičiuojamoji kaina, kartu numatant gyventojams galimybę tokius pasiūlymus įvertinti ir nuspręsti, ar jie sutinka su pateiktu brangesniu pasiūlymu.

Susitikimo Gargžduose metu įmonių vadovai piktinosi sakiniu, kuris labai dažnai būna įrašytas į renovacijos vykdymo sąlygas, ir teigia, kad už visus neatitikimus yra atsakingas rangovas.

Klaipėdos reginio bendrovių vadovai įvertino paskutinių metų rezultatus ir aptarė perspektyvas. Dalis vadovų pasidžiaugė, kad 2014-ieji metai po krizės jų verslui buvo bene geriausi ir šiais metais viliasi sulaukti bent jau panašių rezultatų. Kita dalis statybos verslo atstovų neturėjo priežasčių džiaugtis praėjusias metais, tačiau į 2015-uosius žvelgia su didesne viltimi.