„Neturėjau tikslo sukurti tarptautinę komandą, taip susiklostė aplinkybės. Pirmiausia įdarbinome lietuvį inžinierių, kuris savo pareigas puikiai vykdo iki šiol. Prireikus antro specialisto, paieškos Lietuvoje buvo nesėkmingos. Tinkamas kandidatas atsirado Baltarusijoje. Tik pradėję dirbti kartu, supratome, kad skirtingos darbuotojų tautybės ir patirtys kompanijai yra didelis pliusas. Raman Dzikavitski įrodė, kad savo žiniomis, požiūriu į inžineriją, darbo Baltarusijoje, statybų srityje, patirtimi praturtino mūsų komandą“, – apie daugiatautės komandos pradžią pasakoja UAB „Layher Baltic“ vadovas Viktor Voroncov.

 

„Reikia komandai suteikti

tokias sąlygas,

kad niekas nenorėtų išeiti.

Man labai patinka japoniškas modelis, kai specialistas ateina į įmonę ir išeina iš jos tik į pensiją.

Jei darbuotojai laimingi,

kaita kolektyve gerokai mažesnė,

o darbo našumas – ženkliai aukštesnis“, –

požiūrį į komandos

kūrimą ir išlaikymą išsako

UAB „Layher Baltic“ vadovas

Viktor VORONCOV.

 

Šiuo metu įmonės inžinierių komandą sudaro 4 specialistai: inžinieriai-konstruktoriai Vaidas Baltuška, Raman Dzikavitski, Andrei Zuikevich ir jaunesnysis inžinierius Omar Mahmoud Ali Hassan. Komandos nariai gali laisvai bendrauti lietuvių, rusų, anglų ir arabų kalbomis.

Patirtis dirbant su skirtingomis projektavimo normomis

Techninei komandai vadovaujantis V.Baltuška per aštuonerius darbo šioje kompanijoje metus, koordinuodamas daugybę projektų skirtingose šalyse, sukaupė tiek informacijos, kad dabar gali atsakyti į bene bet kokį su pastolių konstrukcijomis susijusį klausimą ir pasiūlyti sprendimus sudėtingiausioms situacijoms, jis puikiai išmano Lietuvos statybų ir pramonės sektorių. Jauniausias komandos narys, šiuo metu VGTU antrame magistro kurse statybos inžineriją studijuojantis ir karjerą Lietuvoje tęsti ketinantis egiptietis Omar Mahmoud Ali Hassan neleidžia atsilikti nuo inžinerijos naujovių, iškart savo darbe taiko naujausias technologijas, universitete mokosi dirbti naujausiomis projektavimo programomis, kurių dar nebuvo, kai kiti komandos nariai baigė studijas.

„Nors atvykti į Lietuvą studijuoti buvo gan greitas sprendimas, džiaugiuosi, kad nutariau pabandyti ir apsigyvenau šalyje, apie kurią labai nedaug žinojau. Čia gavau daug naujų žinių ir galimybę visas teorines žinias iškart pritaikyti „Layher Baltic“ kompanijoje“, – sako po praktikos įmonėje dirbti likęs studentas.

R.Dzikavitski ir A.Zuikevich iš Baltarusijos turi daug patirties statybų srityje. Andrei septynerius metus dirbo metalinių konstrukcijų gamybos įmonėje, o Raman – Valstybiniame Baltarusijos pramoninio projektavimo institute. Ši patirtis padeda specialistams lеngvai ir sklandžiai integruoti pastolius į statybos ar pramoninį projektą. Taip pat jų žinios labai naudingos dirbant Rusijos rinkoje, vykdant projektus Kaliningrado srityje.

V.Baltuška kaip vieną komandos stiprybių įvardina patirtį dirbant su skirtingomis projektavimo normomis, skirtingais vietovių standartais. Nors ES šalyse reikalavimai beveik nesiskiria, kai kuriose šalyse dėl nacionalinių ypatumų įtraukiamos ir specifinės sąlygos, kurias turi įgyvendinti projektuotojai. R.Dzikavitski atkreipia dėmesį, kad, dirbant skirtingose klimato zonose, labai svarbu atsižvelgti į oro sąlygas. Kartais pastebimas ir skirtingas požiūris į saugumo reikalavimus.

„Aplaidumo netoleruojame. Esame vokiško kapitalo įmonė. Jei matome, kad dirbama netinkamai, visuomet pasidaliname patirtimi ir užtikriname, kad projektas būtų vykdomas laikantis visų normų ir teisinių reikalavimų“, – pabrėžia R.Dzikavitski.

Komandos įdirbį vertina klientai nuo Rusijos iki Skandinavijos ir Islandijos

„Layher Baltic“ yra vokiečių kapitalo įmonių grupės „Wilhelm Layher GmbH & CO KG“, pirmaujančios pasaulyje pastolių gamybos srityje, dalis. Įmonė siekia teikti geriausias inžinerines paslaugas savo klientams Baltijos šalyse bei Kaliningrado srityje ir ieško galimybių naujose rinkose. Komandos tarptautiškumas padeda įmonei plėsti veiklą ir sėkmingai konkuruoti Europos šalyse. Lietuvos inžinierių įdirbį jau įvertino ne tik kaimyninės šalys, bet ir itin aukšto efektyvumo ir kokybės reikalaujanti Skandinavija, o vienas naujausių tarptautinių projektų įgyvendintas Islandijoje.

Pasak V.Baltuškos, lietuviai vertinami dėl stipraus techninio paruošimo ir atsidavimo darbui neskaičiuojant valandų. „Visuomet darome viską maksimaliai, kartais daugiau nei turėtume. Lankstus požiūris leidžia pasiūlyti klientams daugiau paslaugų ar tvaresnį, į ilgalaikę perspektyvą orientuotą sprendimą“, – konkurencinius pranašumus išskiria inžinierių komandos vadovas. Tai padėjo gauti užsakymą ir Islandijoje, kuri nėra kompanijos rinkos dalis.

Sudėtingas projektas pareikalavo papildomų veiksmų, daugiau dėmesio teko skirti logistikai. Tačiau pastangos atsipirko. Pastoliai buvo reikalingi stogo konstrukcijoms įrengti. „Layher Baltic“ pasiūlytas sprendimas leido patogiai atlikti darbus, įrengiant darbo platformą ant specialaus tilto, ir sutaupyti lėšų bei laiko, lyginant su konkurentų siūlytu pastolių mišku iš visų pastato pusių. Atraminiai pastoliai buvo suprojektuoti tik iš šonų, todėl apačioje liko laisva erdvė kitiems darbams. Be to, toks projektas reikalavo mažiau detalių bei sutrumpino surinkimo laiką, o tai yra vienas brangiausių, daugiausiai darbo jėgos reikalaujančių procesų naudojant pastolius.

Siekdama išlaikyti pirmaujančias pozicijas rinkoje ir savo klientams pasiūlyti ne tik kokybišką produktą, bet ir pilną paslaugų paketą nuo projektavimo ir transportavimo darbų iki pardavimų, rinkodaros įrankių, kurie nuomos bendrovėms padėtų pristatyti pastolius galutiniam vartotojui – statybinėms įmonėms, kompanija nuolat investuoja į darbuotojų mokymus, programinę įrangą, keliones į kitas šalis pasisemti patirties iš kolegų.

Mokymai įvairiose srityse padeda prisidėti prie klientų sėkmės

Iš motyvuotų, ambicingų inžinierių tikimasi nuolatinio tobulėjimo ir neužsisklendimo savo srityje. Norint rasti optimalius sprendimus, prieš imantis užduoties, labai svarbu išsiaiškinti, kas svarbu klientui, kokių tikslų siekiama, aktualu bendrauti su kitais padaliniais ir pasiūlyti nebūtinai pigiausią, bet patogiausią, efektyviausią ir tvariausią projektą. Nuolatinis žinių atnaujinimas, susipažįstant su naujausiomis technologijomis, programine įranga, renkantis virtualius kursus profesinėms ir asmeninėms kompetencijoms stiprinti bei dalijimasis patirtimi su kolegomis, dirbančiais kitų šalių padaliniuose, padeda komandai patenkinti vis sąmoningesnių ir reiklesnių klientų lūkesčius ir poreikius.

Specialistai taip pat gilinasi ir į statybinės įrangos nuomos verslo subtilybes, ieško būdų padėti įmonėms geriau išnaudoti turimus resursus, dirbti efektyviau, tvariau, taip pat organizuojami buhalterijos, prekių valdymo bei logistikos mokymai. UAB „Layher Baltic“ paslaugos neapsiriboja inžinerija. Daug dėmesio skiriama vizualiai medžiagai, virtualiai realybei, klientui pateikiama vizija. Projektavimo metu naudojama SIM (pastolių informacinio modeliavimo) programinė įranga „LayPLAN“. Pastolių informacinio modeliavimo (SIM) technologiją lengva susieti su BIM (statinio informaciniu modeliavimu), plačiai naudojamu šiuolaikinėje statyboje.

Daug dėmesio skiriama ir kontrolei užtikrinti. Kadangi projektai rengiami iš jau pagamintų elementų, užtikrinti kontrolę padeda apsilankymai aikštelėje. Komanda pastebi ir bendrą projektų kokybės augimą Baltijos šalių regione. Klientai laukia ne tik kainos pasiūlymo kaip anksčiau, bet pageidauja ir montavimo brėžinių, 3D pastolių modelių, statinių skaičiavimų, virtualios realybės modelių ir kitų šiuolaikinio projektavimo produktų.

Sėkmingam darbui labai svarbios ne tik žinios, bet ir atmosfera komandoje. Į Lietuvą dirbti atvykę užsieniečiai džiaugiasi kolegų palaikymu, o darbo sąlygas vadina beveik idealiomis. „Deja, Baltarusijoje verslas nėra taip išsivystęs. Buvau maloniai nustebintas aukšta verslo etika, pagarba ir rūpesčiu darbuotojais, galimybėmis ramiai dirbti su geriausiomis priemonėmis ir augti kaip specialistui“, – pirmojo darbo Lietuvoje pusmečio įspūdžiais dalijasi A.Zuikevich. Tai atspindi ir „Layher Baltic“ vadovo V.Voroncov požiūrį į darbuotojus.

„Reikia komandai suteikti tokias sąlygas, kad niekas nenorėtų išeiti. Man labai patinka japoniškas modelis, kai specialistas ateina į įmonę ir išeina iš jos tik į pensiją. Jei darbuotojai laimingi, kaita kolektyve gerokai mažesnė, o darbo našumas – ženkliai aukštesnis“, – požiūrį į komandos kūrimą ir išlaikymą išsako UAB „Layher Baltic“ vadovas Viktor Voroncov.

Rimanto Matulionio nuotr.