Apie 400 darbuotojų turinti „Alvora“ yra viena iš nedaugelio Lietuvos rinkoje esančių įmonių, kuri savo jėgomis gali atlikti tiek bendrastatybinius, tiek technologinių įrenginių, bei vamzdynų montavimo darbus. Įmonė dirba ne tik Lietuvoje, bet ir Rusijos Federacijoje bei Baltarusijoje, kur yra įsteigusi antrines įmones. Plėtodama didelius ir sudėtingus projektus šalyje ir užsienyje, įmonė turi užsitikrinti, kad visų grandžių specialistų nepritrūktų. Tad būtina sąlyga – juos tiesiog turėti: rasti, išsiugdyti, išsiauginti.

Vertina tuos, kurie žino, ko nežino

Bendrovės generalinis direktorius Nikolaj Kolesnik neslepia principų, kurių vedinas formuoja tvirtą įmonės darbuotojų komandą: „Darbuotojai savo vertę įrodo dirbdami. Todėl pirmiausia – darbštumas. Antra, ryžtas tobulėti ir mokytis. Taigi svarbiausi šiedu aspektai. Negaliu priimti darbuotojo, kuris teigia, jog žino viską! Įdomesnis pretendentas į darbo vietą yra sakantis, kad žino, ko nežinantis. Manyčiau, kad skatinimas yra būtinas ir labai reikalingas. Norėčiau pabrėžti, kad vien į bazinius (materialinius/nematerialinius) skatinimus orientuotis nepakanka, svarbu parodyti darbuotojui, kad vertini pastangas ir atsakomybę“.

Įmonės vadovas tvirtina, kad atsižvelgiant į šalies darbo rinkos tendencijas, dabar labiausiai trūksta kvalifikuotų suvirintojų ir montuotojų. Dažniausiai ieškoma patyrusių darbuotojų, tačiau laikomasi ir nuomonės, kad profesionalus galima užsiauginti. Todėl dažnai į „Alvorą“ priimami ką tik universitetą baigę ir jokios patirties neturintys jaunuoliai arba netgi žmonės su viduriniu išsilavinimu.

Patikrinti, savi – patikimiausi

Generalinis direktorius praskleidė dar vieną žmogiškųjų išteklių telkimo paslaptį, kuri kai ką gali net šokiruoti. Tačiau N. Kolesnik nė kiek nesibaimina, kad gali išgirsti priekaištų dėl karjeros skatinimo pagal pažintis.

„Didžiąją dalį naujų darbuotojų sudaro esamų darbuotojų giminės ir draugai bei pažįstami. Taip į mūsų komandą ateina apie 50 procentų naujokų. Šį šaltinį laikome patikimu, nes jis generuoja didžiausius potencialių darbuotojų srautus. Patrauklumo teikia ir faktas, jog tik mūsų darbuotojai, būdami komandos dalimi, geriausiai žino, kokie žmonės atitinka bendrovės reikalavimus“, – sako „Alvoros“ vadovas.

Tačiau vien šių statybos specialistų atrankos būdų nepakanka. Įmonė veikia pačiu plačiausiu paieškų frontu – palaikydama artimus ryšius su aukštosiomis mokyklomis, kitomis specialistų rengimo institucijomis, ieškodama darbuotojų internete, pasitelkusi personalo valdymo agentūras, Lietuvos darbo biržą.

Mokytis ir tobulėti – nuolatos

„Alvoros“ vadovas N. Kolesnik tvirtina, kad Lietuvos darbo birža įmonei yra vienas iš galimų darbuotojų paieškos šaltinių. Be to, pastaruosius penkerius metus nuolat vykdomi bendri kvalifikacijos įgijimo projektai su Jeruzalės darbo rinkos mokymo centru, bendradarbiaujama su Respublikiniu energetikų mokymų centru, VGTU Medžiagotyros ir suvirinimo katedra. Toks tiesioginis komunikavimas su iniciatyvą palaikančiomis institucijomis liudija, kad nenutrūkstamas ryšys tarp mokyklų, universitetų ir verslo pasiteisina – galima užsiauginti naują specialistą.

Įmonės vadovo netrikdo, kad ką tik pradėję karjerą „Alvoroje“ darbuotojai neturi įgūdžių, patirties. Tai įgyjama ir užgyvenama. Laikomasi nuostatos, kad žinios ir išsilavinimas svarbu, bet svarbiau – žmogus ir jo gebėjimai, o mokymasis visą gyvenimą turėtų būti kiekvieno asmens ilgalaikis tikslas.

Sukūrė darbuotojų rengimo sistemą

Nuolatinė, nuosekli darbuotojų paieška visomis kryptimis bei jų motyvavimas kloja stabilumo, patikimumo ir tvirtumo pamatus įmonės veikloje. To siekdama bendrovė jau kelerius metus savo lėšomis organizuoja mokinių grupes ir rengia suvirintojus. Tokiu būdu „Alvora“ yra sukūrusi savąją darbuotojų rengimo sistemą.

„Kvalifikuoti darbuotojai yra gyvybiškai svarbūs kiekvienai bendrovei. Nuo darbuotojo žinių ir sugebėjimų priklauso jo darbo rezultatai, o galiausiai ir verslo sėkmė. Kiekvienais metais pagal sukurtą atlikto darbo vertinimo ir grįžtamojo ryšio sistemą atliekame darbuotojų veiklos vertinimą, kurio pagrindinis tikslas – skatinti darbuotojus siekti karjeros. Ypatingai aktyvūs bei tobulėti siekiantys darbuotojai, darbų vadovams arba projektų vadovams rekomenduojant teikiami kaip kandidatai kvalifikacijai kelti“, – pasakoja N. Kolesnik.

Laimi abipusę naudą

Įmonės generalinis direktorius sako, kad vertinti naujai parenkamų darbuotojų tinkamumą įgalioti vyriausieji suvirinimo darbų inžinieriai. Įprastai teoriniai mokymai, kurių trukmė yra apie 2 mėnesiai, vyksta Jeruzalės darbo rinkos mokymo centre pagal praktinio mokymo sutartį. Studijų programoje numatyta praktika atliekama panaudojant bendrovės turimą techninę ir materialinę bazę. Sėkmingai mokymus baigusiems specialistams išduodamas suvirintojo kvalifikacijos patvirtinimo pažymėjimas. Šis dokumentas suteikia galimybę atestuotis pagal Europos Sąjungos reikalavimus bei gauti suvirintojo tarptautinį kvalifikacijos sertifikatą.

„Norėčiau pažymėti, jog tokių mokymų nauda – abipusė. Darbuotojai yra motyvuoti kelti savo kvalifikaciją, o darbdavys – turėti kvalifikuotus darbuotojus. Be to, kiekvienais metais organizuojame kompleksinius ir specializuotus darbuotojų mokymus, siunčiame specialistus į stažuotes ES šalyse, nuolat lankomės tiek Lietuvoje, tiek užsienyje rengiamose parodose.

Kaip ugdyti būsimuosius kvalifikuotus darbuotojus, galimybių ieškome nuolat. Suvokiant darbuotojų svarbą verslo sėkmei, atskirai paminėčiau, kad darbdaviai neturėtų ramiai laukti naujų tinkamų darbuotojų, o aktyviai prisidėti prie jų kokybiško paruošimo“, – tvirtino daugiau nei 20 metų sėkmingai dirbančios bendrovės vadovas Nikolaj Kolesnik.