Įmonė YIT LIETUVA vykdo statybos rangos, būsto, komercinio NT ir infrastruktūros projektus. Statybos direktorius Valerijus Iziumovas su savo vadovaujama komanda, kurioje dirba gamybos, statybos, projektų, darbų vadovai bei statybos inžinieriai, yra atsakingas už statybos darbus rangos, būsto ir nekilnojamojo turto projektuose. 1999 m., įmonei (tuo metu AB „Kausta“) tapus didžiausio Rytų Europoje Suomijos statybos koncerno „YIT Corporation“ dalimi, bendrovėje buvo įdiegtas projektinis valdymas.

„Tai reiškia, kad statybos projekto komanda įgyvendina visą statybos projektą: esame atsakingi ne tik už statybų procesą, bet ir už projekto rezultatą“, – sako dešimčių milijonų vertės statybos projektams vadovaujantis darnios miestų plėtros bendrovės YIT LIETUVA statybos direktorius V.Iziumovas.

Nesibodėjo pradėti mūrininku – tapo gerai žinomos įmonės statybos direktoriumi

V.Iziumovas įmonėje YIT LIETUVA dirba nuo 1982 m. liepos 12-osios. Datą jis gerai pamena ne tik dėl to, kad tik sykį per 41-erius metus rašė prašymą priimti į darbą, bet ir dėl aplinkybių, kuriomis atsidūrė YIT LIETUVA.

Vieną lietingą, ne vasariškai šaltą birželio pirmadienį V.Iziumovas nuėjo į tuometinį Kauno namų statybos kombinatą. Jaunam specialistui buvo pasiūlytas mūrininko darbas, kuris jo nebaidė, nes per studijų praktikas buvo įgijęs šią kvalifikaciją ir sukaupęs praktikos dirbdamas studentų statybos būriuose. Jau po ketverių metų V.Iziumovas ėmė kilti karjeros laiptais. Pirmiausia mūrininkas tapo meistru, dar po pusmečio – darbų vykdytoju, statybos valdybos vyriausiuoju inžinieriumi, vėliau vadovavo statyboms Kauno regione ir jau 14 metų yra įmonės YIT LIETUVA statybos direktorius.

„Spręsdamas dėl aukštesnių pareigų pasiūlymo, visada svarstydavau, ar esu pasirengęs, nes jaučiau didelę atsakomybę už parodytą man pasitikėjimą. Žinojau, kad tikimasi geriausių rezultatų, – pasakoja V.Iziumovas. – Būdamas žemutinės grandies vadovu, supratau, kad man trūksta patirties ir kompetencijų, todėl stengiausi kuo daugiau sužinoti. Man padėjo patyrę kolegos.“

Kuo jaunam specialistui svarbus mentorius ir įmonės kultūra

Į įmonę YIT LIETUVA studentai ateina atlikti praktikos. Jie dar mokosi, neturi patirties, bet, kaip pastebi V.Iziumovas, ne kiekvienas yra pasirengęs prieiti prie patyrusių statybininkų, meistrų ir paklausti. Statybos direktoriaus pastebėjimu, tikraisiais statybininkais tampa tie, kurie domisi technologijomis, aktyviai dalyvauja statybos procese, neieško lengvesnio kelio ir nuolat mokosi.

Studentams, atėjusiems atlikti praktikos į YIT LIETUVA, skiriamas mentorius, kuris lydi jauną specialistą ir padeda jam susiorientuoti bei dalyvauti realiame procese pagal jo gebėjimus ir asmenines savybes. Į tokią jaunų specialistų ugdymo programą, paremtą giliomis įmonės tradicijomis ir kultūra, pateko ir pats V.Iziumovas.

„Mane, 25-erių metų darbų vykdytoją, aikštelės viršininkas atvežė į vieno statybinio vagonėlio ir įšalusį gruntą daužančio ekskavatoriaus statybvietę. Davė šūsnį projektų ir užduotį pastatyti vaikų darželį. Tai buvo pirmasis savarankiškas mano objektas, pirmasis mano iššūkis. Dėkoju likimui, kad tuomet šalia manęs buvo patyręs brigadininkas a. a. Antanas Tamošiūnas. Pasitariant, bendradarbiaujant darželis buvo pastatytas, o vėliau viskas vyko daug paprasčiau – nei objekto dydis, nei sudėtingumas nebebuvo sunkūs“, – prisimena V.Iziumovas.

Šias tradicijas ir kultūrą įmonė išlaikė iki šių dienų. Globojami mentoriaus ir kolegų, dalyvaudami realiuose statybos procesuose, studentai praktikos metu pasitikrina, ar statybos inžinerija yra jų pašaukimas. Jau nemažai buvusių praktikantų tapo YIT LIETUVA darbuotojais – projektų, įvairių funkcijų vadovais. Ir ne vieną tokį rūpestingai išugdytą jauną specialistą pakvietė dirbti kitos įmonės. Nors įmonei YIT LIETUVA tai praradimas, bet ir patvirtinimas, kad einama teisinga linkme.

Naujosios kartos studentai – imlūs išmaniosioms technologijoms, greičiau supranta inovacijas, darbą su projekto valdymo programomis. Tačiau programas, kaip pastebi įmonės senbuvis V.Iziumovas, reikia pildyti turiniu, kuris įgyjamas kaupiant patirtį kasdien.

Vadybos principas: nugali ne pareigos, o argumentai

V.Iziumovas toje pačioje darbovietėje dirba jau keturiasdešimt antrus metus. Viena, kai kelis dešimtmečius dirbi toje pačioje pozicijoje, ir visai kas kita, kai karjera įmonėje primena dinamišką kelionę, kupiną iššūkių, naujų patyrimų, pozicijų.

„Neturėjau kada galvoti, kad reikėtų keisti darbovietę, nes buvau pasinėręs į darbą, į projektus, siekiau rezultatų, ėmiausi naujų atsakomybių, nuolat mokiausi. Kaip galima viską mesti ir išeiti, kai esi įsipareigojęs įmonei, – sako V.Iziumovas. – Kaip gali išeiti, kai nuo tavo darbo priklauso ir įmonės rezultatai, kai atsakai nebe vien už savo, bet ir už kitų veiklą? Jeigu būtų galimybė viską pradėti iš pradžių, vis tiek nieko nekeisčiau.“

V.Iziumovas vadovauja komandai, kurioje dirba profesionalai, žmonės, kuriuos jungia bendros vertybės, aukšta darbo kultūra. Todėl, kaip pastebi statybos direktorius, jie gerai supranta vieni kitus, kalba ta pačia kalba, vienodai supranta, kaip sieks rezultato, kaip užtikrins kokybę ir saugų darbą. Vienodas jų požiūris ir į užsakovą: reikia dirbti taip, kad jis vėl sugrįžtų.

„Mano darbe svarbūs trys dalykai: planavimas, kontrolė ir prognozė. Aš ir mano komanda gerai žinome, kad mūsų darbas lemia ir visos įmonės rezultatus, todėl negalime sau leisti dirbti neatsakingai, – įsitikinęs YIT LIETUVA statybos direktorius V.Iziumovas. – Man, kaip komandos vadovui, svarbu palaikyti darbingą mikroklimatą. Tai nėra sudėtinga, nes nugali ne pareigos, bet argumentai ir geriausios idėjos, o sprendimus priimame visi kartu.“

Sudėtingiausia YIT LIETUVA statybos direktoriui V.Iziumovui buvo paaiškinti, kodėl jam patinka statybos inžinerija ir dėl ko nekeistų savo darbo. Jis gyvena statyba, nes patinka jo komanda, veikla suteikia pasitenkinimą, o ypač tos akimirkos, kai įveikiamos sudėtingos situacijos ir pasiekiama pergalė. Tačiau didžiausias laimėjimas – užsakovų sugrįžimas.